微小品牌怎么去打造品牌文化

品牌可以说是消费者对产品以及这一系列产品的认知程度、认可，企业与消费者之间形成的一种结果。而品牌文化则是消费者被品牌打造形成的潜在的文化的认同。企业想要在消费市场上拥有不败之地，首要重视的就是品牌文化的响应。这时微小企业就会发出疑问：微小品牌怎么去打造品牌文化呢？其实企业文化并不存在大与小的之分，企业的大与小的规模、不管有没有培育企业文化，品牌文化都是存在的。因为品牌文化不是一个独立存在的，和它依附一起的还有品质的形象、价格的形象。要给消费者一种看得见、摸得着的安全感。

文化是企业品牌、提升其价值、搭建关系的重要条件。强有力的品质管理和文化理念，还需要长期的责任和不放弃的理念来支撑，才能够打造强势企业品牌。小企业的员工比较少，所以政治、帮派的元素就少一些，人机关系简单了。贯彻的就是老板的理念了。企业文化自企业建立就已经逐步形成了，它一开始实际上是企业创业团队之间约定俗成的处理事情的规则。这些规则伴随着企业的发展，有些始终存在，有些则随着核心人员的价值观和做事方式的变化而改变，同时还会随着大量新人的加入而增加一些规则。

企业文化的力量在于，它对企业内发生的任何事件都有着毋庸置疑的影响力，而这种影响力在某种程度上会决定企业的产品或服务形态，进而决定企业的竞争能力。例如，一个崇尚创新文化的公司（例如Google）在互联网行业自然会如鱼得水，一个提倡温情和服务的公司（例如汉庭）在服务业也能得到加分，但假如把二者的行业进行调换，这两种优良的文化也许反而会成为负担。

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所以，不论企业是否有意识的进行文化管理，企业文化始终存在，并且发挥着作用。大型企业集团固然应当通过文化的引导来修正企业的航向、增强企业活力，小型企业也需要清晰化自己提倡的价值观，形成独特的风格和品牌，从而获取竞争能力。想必任何一个大品牌都是从小品牌做起的。

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