在轻医美行业挖呀挖,挖出了一条新赛道

2023-05-08 小李白 15865

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最近大火的伊菲迩轻医美品牌,是小李白帮忙从0到1一手打造的。所以,今天来跟大家聊聊,它的整个顶层商业规划是如何设计的?能让品牌如此快在行业内崛起,建立起自己的连锁品牌王国?

先聊聊品牌背景吧!

首先,伊菲迩,是启动于疫情肆虐的萧条时期;其次,近些年来,老氏族轻医美品牌已经建立了独有的竞争优势,而如雨后春笋的轻医美品牌不断冒出;另外,品牌创始人的要求是伊菲迩品牌一上市,就得在轻医美市场呈45度增长,并且是一个未开店先收米的商业模式。

那面对行业强势竞品,还有众多品牌的势力包围,我们是如何操盘,要让它从 0 到 1,再到弟 1,坐稳行业龙头宝座的呢?

战略诀择

伊菲迩,一个新生的品牌适合制定什么样的“品牌战法”,才能够在极度困难的竞争环境中,找属于自己的差异化赛道?

战略定位

我们认为,伊菲迩的品牌战略定位应该遵循三个法则:

1奠定品牌大局:技术与商业的双重结合,打造伊菲迩美业航母

2解决加盟者困局:因需巨大投资,导致大量的入局者不敢进入此行业

3解决招商难问题:抛弃传统招商模式,利用新媒体矩阵模型,轻松招商

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