小李白：公司小要不要搞企业文化建设？

企业文化是企业在生产经营中逐渐形成的，是全体员工认同并遵守的，带有本组织特点的宗旨、精神、愿景、价值观和经营理念，所以企业文化对于企业的经营发展至关重要，但是一般中小企业成立时间短，规模小，人员少，所以到底一个小公司如何搞好企业文化建设?

公司小要不要搞企业文化建设?

1、企业在刚诞生的时候，主要是靠老板的个人魅力、愿景和使命才能让优秀人才的加盟，从某种程度上来讲，这就是企业文化，所以建议从创业开始就建立企业文化，一般健康、积极、务实的企业文化才会让企业迅速扩大中小企业的文化建设，不用做的多好看，重要的是务实，就是说到一定要做到。

2、在制定好愿景、使命还有核心价值观之后，可以广泛地征求企业成员建议，企业员工也可以提出自己的建议，尤其是在核心价值观这一方面，这是企业全体成员判断是非、善恶的重要依据，必须得到大多数成员的认同，否则就是“伪文化”。

3、老板是企业的精神领袖，所以要带头做好，这样企业员工才会重视，才能更加理解到位。当企业文化提炼出来之后，可以召集全体成员进行讲解，阐述一下企业文化的意义、作用和内容等等。很多中小企业在给新员工做企业文化培训的时候，不应该只是由人力资源相关人员讲解的，由老板讲比较合适。

4、当所有东西都提炼出来之后，老板可以撰写文章，然后通过微信、内部刊物等有效方式传递给员工，企业员工可以从自己。员工日常工作中提炼出与企业文化相符的事例来撰写文章，传递给员工。

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公司小要不要搞企业文化建设?只要企业存在，就会有企业文化，但是一般每个企业文化都应该是独特的，不可复制的。

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