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投资界流传着这样一句话:毁掉新创公司最快的办法,就是递交一份毫无逻辑的商业计划。那么,对于投资方来说,他们更加青睐怎样的商业计划书?
小李白总结出了四个让商业计划书脱颖而出的关键原因:
一是清楚的商业说明,在计划书封面需要清楚地描述公司的业务。
二是明确目标市场,无论理解目标市场的重要性有多重要,都不能过分强调。
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三是实际实施计划,实施计划应提供所有业务运营要求的详细说明,包括设计、生产、销售、营销和零售。
四是严格标准化财务规划,这一部分对整体商业计划至关重要,因为它将决定企业家对公司未来增长的预测计划以及实现这一目标所需的资金。
文章来源:小李白 www.xlibai.com
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