工厂品牌怎么转型做C端品牌?丨Waxkiss战略定位及形象设计

客户名称:Waxkiss

案例类别:品牌全案洗护美容医疗

服务内容:战略定位、品牌MI、品牌VIS

3362

Mar,11
2022
+

waxkiss是一家中国本土企业,但主要业务是为欧美国家的脱毛公司研发与生产脱毛类产品。随着产品同质化越来越严重,行业门槛与商业壁垒直线下叠,创始人想将品牌做为C端品牌,让waxkiss在全球都有足够的影响力和市场份额。但是一个工厂品牌转型C端品牌会遇到2个问题。1.直接转型会导致代工板块客户丢失甚至形成企业生存难,2.C端品牌不能马上产生利润,不可控因素过高,容易导致企业出现现金流危机。小李白不仅仅要考虑waxkiss整个企业顶级战略的问题还要考虑整个品牌如何找到差异化的卖点,快速为企业打通渠道代理商的合作理由。

客户名称:Waxkiss

案例类别:品牌全案洗护美容医疗

服务内容:战略定位、品牌MI、品牌VIS

3362

Mar,11
2022
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项目即将上线…

Case coming online soon…

   

本案由广东小李白广告策划有限公司出品

专注于新创品牌孵化和老旧品牌升级 为企业和品牌提供战略规划、品牌建设、落地营销 三大核心服务

 

创意细分服务包含:

全案策划  |  品牌策划  |  VI设计  |  包装设计  |  招商策划  |  商业计划书  |  IP设计

 

以上展示设计策略文案内容均为广东小李白品牌策划并设计。 分享品牌,尊重支持原创,如对本项目感兴趣商业合作请与我司联系。

了解更多案例与服务细节,可联系我们: 17137620632

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